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Vision経営塾&成長代理店の見学会

Vision経営塾

事例を通じて経営の技術を学び、自社独自の経営の仕組みをつくる実践セミナー

保険代理業の価値を最大化し、高収益ビジネスへと変革する

プロ代理店の成長・変革は、経営の技術を身につけ、１つ１つ仕組みをつくり、実践していくことでしか成し遂げることはできません。
そこで、経営力向上セミナーでは１つ１つ経営の仕組みをつくりあげ、自社で実践していただくことを目的に、全国から会員の皆さまに集まっていただき、研修を実施いたします。
月１回の集合研修で経営の技術を学び、毎回課される宿題への取り組みを通じて仕組みをつくり、自社の経営に取り入れていくための、４ヶ月間の集中講座です。

経営力向上セミナー開催実績

2018年開催収保10億円を超える『独自戦略』のつくり方

経営講座

特別対談セミナー

1日目

プロ代理店“独自のビジネスモデル”をつくる必要性

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

地域密着型10億代理店の独自戦略

代表取締役坂本将一氏

株式会社ケーエス
2日目

最高の顧客を発見する

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

生産性1500万円を超える代理店の独自戦略

代表取締役社長千葉雅史氏

株式会社第一成和事務所
3日目

独自の強みをつくりあげる２つの能力

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

金融庁監査を経験した代理店の理念を体現する“独自戦略”

代表取締役中島克海氏

株式会社グッド・サポート
4日目

高収益を実現する「良い単価」を知る

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

全国20拠点展開広域代理店の独自戦略

代表取締役CEO 松本一成氏

株式会社A.I.P

成果物

2017年開催次世代経営戦略×ブランディング

経営講座

特別対談セミナー

1日目

間違いだらけの、プロ代理店経営「どこにでもある代理店」のままでいいのか？

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

「人づくり経営」を軸に手数料10億円を目指すプロ代理店経営

代表取締役生島秀一氏

株式会社ヒューマン＆アソシエイツ
2日目

プロ代理店のブランディング経営①「他社との違い」を意識的に生み出す５のポイント

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

「生産性1500万円」を実現する高収益プロ代理店

代表取締役小坂学氏氏

株式会社ソフィアブレイン
3日目

プロ代理店のブランディング戦略②高収益ビジネスを生み出すための「組織の実行力」

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

「100年先を見据える」組織づくりと法人開拓

代表取締役矢島護氏

株式会社プリベンタス
4日目

プロ代理店のブランディング戦略③地域密着ビジネス特有の次世代経営戦略

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

人口4万5千人都市で契約数１万人のプロ代理店

代表取締役濱本泰秀氏氏

浜本保険株式会社

成果物

2016年開催成長する代理店経営には『型』がある

経営講座

特別対談セミナー

1日目

プロ代理店の未来を描く～企業文化と経営ビジョン～

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

代理店経営に欠かせない企業文化と経営ビジョン

代表取締役生島秀一氏

株式会社ヒューマン＆アソシエイツ
2日目

プロ代理店の未来を描く～経営指針書をつくる～

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

「生産性1000万円」を超える代理店づくり

代表取締役小坂学氏氏

株式会社ソフィアブレイン
3日目

プロ代理店の価値創造～会社の指針・方針をつくりあげる～

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

100年続く企業のつくり方

代表取締役矢島護氏

株式会社プリベンタス
4日目

経営のシステム化～経営方針・哲学を言語化する～

代表取締役安東邦彦

株式会社ブレインマークス

プロ代理店経営の仕組化

代表取締役濱本泰秀氏氏

浜本保険株式会社