STAFF
スタッフ紹介
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スタッフ紹介
Kunihiko Andou
代表取締役
コンサルティング全体統括及び「6×15の経営メソッド」監修
1970年 大阪府茨木市生まれ
24歳で独立して通信販売会社を設立。テレビ・ラジオショッピング・新聞・雑誌広告を中心とした通販事業を成長させた後、営業担当取締役として、ITベンチャー立ち上げに参画。2001年にかねてからの想いを実現するため、中小企業に特化した経営支援を行なう株式会社ブレインマークスを設立。現在は、米国の著名コンサルタントであるマイケル・E・ガーバー氏の経営理論を土台とした経営コンサルティングを展開。
中小企業の悩みを「6大経営課題×15の原因」で分析、分解し、年商1億から5億円で伸び悩む中小企業に対して、年商10億円を実現する仕組みづくりを支援している。年間100講演を超える講演をこなす傍ら、経営塾、コンサルティング全体統括及びプログラム監修を行なっている。
Yuta Imaizumi
スモールビジネス部門 部門長
ビジョンを実現する人事評価・賃金制度の構築&活用
埼玉県志木市出身
人材サービスを営むベンチャーの創業メンバーとして事業に参画し、創業から6年で、5名でスタートした企業が160名の規模にまで拡大した実績を持つ。その成長過程で次から次へと起こる経営課題を解決する役割を担う経営企画部門に所属。会社経営の実務全般を経験する。その経験を活かし、中小企業の成長に立ちはだかる課題解決に必要な「人事評価・給与制度」、「経営計画の策定支援」「業績管理の仕組み化」などを担当。ブレインマークス独自の「6×15の経営メソッド」の中では、「ビジョン実現型の人事評価・給与制度構築」・「ビジョン実現型の経営計画の策定」を得意としている。
中小企業の社長には、仕組み化や言語化が苦手な社長が多く、多くの社長から「会社のことを真剣に考えてくれる右腕が一人増えた!」と評価が高い。
Manami Hashimoto
クライアント・パートナー
業務管理、標準化、マニュアル化
埼玉県上尾市出身
2012年にブレインマークスに入社。プロ代理店支援部門の全体運営を担当し、現在は経営企画室の責任者も兼務している。ブレインマークスの社内においては、経営理念、経営ビジョン、コア・バリューの浸透など、経営の軸を社内で共有、定着する取り組みに力を注いでいる。その経験からクライアントに寄り添いサポートするクライアント・パートナーとして、「経営者の想いを社内に浸透させる仕組み」を担当。ブレインマークス独自の「6×15の経営メソッド」の中では、「スタッフがイキイキと働く社内環境づくり」を得意としている。
プロ代理店の経営者が数多く集まる経営塾での全体運営を担当することが多く、「おっさん経営者ばかりの中で、経営を相談できるマスコット」として評価が高い。
Saori Maeda
クライアント・パートナー
スタッフの生産性を高める社内環境づくり・もっとよくなる会議運営
東京都町田市出身
2011年にブレインマークスに入社。士業部門の運営、中小企業向けのコンサルティング部門の運営、社内業務改善部門を兼務している。ブレインマークスの社内においては、「もっと良くなる会議」の運営を担当し、社内にもっと働きやすい環境を整え、生産性を向上する取り組みに力を注いでいる。その経験からクライアントに寄り添いサポートするクライアント・パートナーとして、クライアントが「もっとよくなるための社内環境整備」を担当。ブレインマークス独自の「6×15の経営メソッド」の中では、「スタッフの生産性を高める社内環境づくり」「“もっとよくなる会議”の導入」を得意としている。ブレインマークスでの新卒採用の第一号。ある意味、怖いもの知らずの勇気ある人財。見た目はしっかりもののだが、どこか抜けたキャラクターがクライアントから愛されるポイントである。
Yu Kato
クライアント・パートナー
クライアント1社、1社に合わせたプログラムの作成
埼玉県新座市出身
2013年にブレインマークスに入社。中小企業向けのコンサルティング部門の運営、歯科医院部門の運営、商品開発部門を兼務している。ブレインマークスの社内においては、もちまえの文書力を活かし、「コンサルティング・マニュアル」「コンサルティング教材の作成」「Facebook、ブログの運用」を担当。その経験から、1社、1社のクライアントの状況に合わせ、効果を高める研修テキストの作成に力を注いでいる。ブレインマークス独自の「6×15の経営メソッド」の中では、「ビジョンの言語化」「人財カルテ」「会議運営レベル診断」を得意としている。
明るいキャラクターでありながら、「クライアントへの思い入れが強すぎて、クライアントが感極まっている場面で、クライアントより先に泣く場面」が何度も目撃されている。
Miwa Iwata
パートナー・コンサルタント
中小企業に特化した人財育成の仕組みづくり、バックオフィスの戦力化
茨城県取手市生まれ
株式会社ブレインマークスの創業メンバー。創業から業績は成長を続ける一方、組織がぐちゃぐちゃになっていくさまを見ながら、「企業は人なり」を実感する。その後、2012年に渡米し、世界ナンバーワンのスモールビジネスコンサルタントであるマイケルE.ガーバーの直接指導を受け、ブレインマークスの「経営の仕組み化」に挑戦。その経験を活かし、社長ばかりが忙しいという中小企業特有の課題解決に必要な「経営の仕組み化」を担当。ブレインマークス独自の「6×15の経営メソッド」の中では、「中小企業に特化した人財成長の仕組みづくり」を得意としている。中小企業では、人財育成が経営課題になることが多く、「人財育成の仕組みづくりを支援できる数少ないコンサルタント」として評価が高い。
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