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代理店の課題が山積みの今
手に入れるべき思考法制度とは

保険業法が改正され業界は大きな変革の時期を迎えています。顧客本位運営、代理店の統廃合、代理店の大型化に伴う組織づくり…。ここ5年だけでも保険業界を取り巻く環境は目まぐるしく変化しました。その変化の中で、ご自身を振り返ってみていただきたいのです。あなたは、「うちの代理店は、5年前と大きく進化した」と胸を張って言えるでしょうか? もしかすると、変化の必要性は感じながらも、変化できずにいるのではないでしょうか。

ではなぜ? 「変わりたいのに、変われない」というようなことが起こるのでしょうか。変化に対する危機感が足りないのでしょうか。それとも、そもそも変化が出来ない代理店ばかりなのでしょうか。

いいえ、そうではありません。

変化を望み、必死でもがいても、変われない理由。

それは「変えようとするアプローチ先が間違っている」のです。
多くのプロ代理店の経営者が、この誤りに気づかず、目の前の課題に振り回されています。 動画では、「なぜ、プロ代理店の人と組織は変われないのか?」を紐解きながら、変化するための思考法や具体的な取り組みをご紹介しています。ぜひ参考にしてください。

 

 

サンプル動画

本動画は下記のような方のために作成しました

  • 1

    もっと、成長力のある代理店になりたい方

  • 2

    全社一丸となって増収できる組織にしたい方

  • 3

    新しい変化に社員が反発して、なかなか前に進めない方

  • 4

    今いる人材で最高の成果を生み出す仕組みをつくりたい方

  • 5

    毎年、変わらずに同じ経営課題に苦しんでいる方

  • 6

    個人事業主の集合体代理店を卒業したい方

  • 7

    代理店の合併を控えている方

内容を一部ご紹介

■プロ代理店を取り巻く環境「変化対応力」が求められる時代

・過去体験したことのない変化
・個人営業型ビジネスモデルの未来
・今こそ、代理店ビジネスモデルの再考
・これからの時代に求められるもの

■激動の時代だからこそ、「プロ代理店の在り方」を見直す

・何年たっても変わらない経営課題
・経営課題に直面した経営者の行動
・「変えようとするもの」が間違っている?!
・組織に変化を起こす3つの層
・良い変化を生み出すために…

■組織を変えていくアプローチ法

・組織を変えていくために必要なこと
・社員へのあり方教育
・組織化の理由
・あり方教育の7原則

お客様の声

  • G保険代理店 A社長 千葉県

    全社一丸となって増収する組織にする!まさにこの目標を掲げていたものの、今までの私のアプローチの仕方は間違っていたことに気づかされました。どおりで会社がうまくいかないんだなと…笑 何度も繰り返し動画を見て、変化対応力のある組織に変えていきます!

  • S保険 S社長 栃木県

    5年前と振り返ってみて、まさに”何も変わっていない”ことに焦りを感じ購入しました。ずっと社員がなぜ変わらないのか、会社が変わらないのかに悩み苦しんでいたのですが、こので答えが見えた気がします。そして、自社が10年、20年と永続的に成長する会社を目指して、今できることから始めたいと思います。

概要

  • タイトル

    なぜ、プロ代理店の人と組織は変われないのか?

  • 内 容

    動画:1本(約42分)

  • 価格

    定価 7,000円 ⇒

     特別価格 5,000円(税込5,500円)

  • お支払い方法

    ・銀行前振込(お申し込みから1週間以内にお振込みください)
    ・クレジットカード

  • 提供方法について

    ご入金確認後日から3営業日以内に発送いたします。
    ※在庫切れの際には、発送が遅れる場合がございます。

  • お問い合わせ先

    株式会社ブレインマークス/
    プロ代理店経営アカデミー
    TEL 03-6661-1632

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