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コロナにも負けない
強い組織づくり
未来を見据えた
逆算思考の考え方

今年は新型コロナウイルス感染拡大に始まり、その影響は半年を過ぎた今もなお留まることをしりません。下図は2020年7月22日付の帝国データバンクの「新型コロナウイルス関連倒産の発生時期分布」の調査データです。コロナ関連倒産はすでに300社超という結果がでています。現在訪れている第二波、第三波によって、今後もっと増えていくことは誰もが想像つくことでしょう。代理店の組織化への要請は待ったなしの状況と言えるでしょう。

加えて、保険業界では、人口減少による個人マーケット縮小、新たな販売チャネルの参入、自動化運転による損保マーケットの縮小など、今後ますます状況は悪化していくことは言うまでもありません。このような危機的状況の中で、増収増益し続けているプロ代理店があります。有限会社保険ネットワークセンターの宮宇地社長です。

コロナにも負けない強い組織づくり
未来を見据えた逆算思考の考え方

有限会社保険ネットワークセンターの面白い取り組みは、全てが逆算思考であること。
宮宇地社長は、創業当初から未来を見据えて経営をされてきました。将来こんな未来が見えているから今何をしなければならないのか。地域密着の保険代理店としてどのような存在で在るべきなのか。

そのために、ビジネスモデル、ブランドづくり、売上のあげ方、マーケット開拓、採用、教育、全てにおいて、未来からの逆算思考のもとに設計されています。 その一つ一つこだわりぬかれた宮宇地社長の手法を今回出し惜しみすることなくわかりやすく丁寧にお話いただいております。この動画をご覧いただければ、きっと御社変革への一歩が踏み出せる!
そんな内容になっております。ぜひ、トップ代理店の全貌をご覧ください。

 

 

サンプル動画

本動画は下記のような方のために作成しました

  • 1

    トップ代理店の仕組みを学びたい

  • 2

    ブランドづくりに取り組みたいがどうすればいいのかわからない…

  • 3

    代理店の組織づくりに本気で取り組みたい

  • 4

    今いる人材で最高の成果を生み出す仕組みをつくりたい

  • 5

    新規マーケットの開拓法を知りたい…

  • 6

    顧客に選ばれる代理店の仕組みを学びたい

  • 7

    持続的に増収する仕組みを知りたい

内容を一部ご紹介

■未来からの逆算思考?

・保険代理店モデルに成功事例なし⁈
・会社も社員も全てが逆算思考
・絶対に裏切らない〇〇データから考える
・売上の上げ方にもこだわる

■マーケット開拓法

・売上の上げ方にもこだわる!
・高付加価値=「社員の質」
・計算された出店場所
・生保販売はブルーオーシャン?!

■生産性1300万を実現する仕組みとは?

・地域ブランドをつくるボトムラインの設定
・経営者の仕事は教育とマネジメント
・代理店にしかとれないデータがカギ!
・代理店のコモディティ化はありえない!
・採用は〇〇だけをみればいい!

お客様の声

  • T保険代理店 T社長 石川県

    今まで生保販売がなかなかうまくいかず、積極的に取り組めていませんでした。宮宇地社長のお話を聞いて、度肝を抜かれたような感覚を覚えました。今までできないではなく、やらなかっただけだということがわかりました。早速取り組みたいと思います。

  • M保険 M社長 北海道

    安東さんが「ここまで仕組み化された代理店はいない」と言っていましたが、まさにその通りでした。常に、時代の先を読んで戦略的に行動されている保険ネットワークセンターさんの取り組みは参考となることばかりでした。

  • 株式会社U保険 U社長 宮崎県

    デジタル化の時代に「ホームページを持たない」ことに驚きましたが、話を聞いて納得させられました。なりたい未来から逆算思考の考え方がとても勉強になりました。

概要

  • タイトル

    コロナ禍においても業績拡大
    未来を見据えた代理店経営

  • 内 容

    動画:1本(約71分)

  • 価格

    定価 7,000円 ⇒

     特別価格 5,000円(税込5,500円)

  • お支払い方法

    ・銀行前振込(お申し込みから1週間以内にお振込みください)
    ・クレジットカード

  • 提供方法について

    ご入金確認後日から3営業日以内に発送いたします。
    ※在庫切れの際には、発送が遅れる場合がございます。

  • お問い合わせ先

    株式会社ブレインマークス/
    プロ代理店経営アカデミー
    TEL 03-6661-1632

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