■社員が紹介を生み出す仕組み…

ではもし、あなたの社員が次から次へと紹介を生み出せるようになったとしたらどう思いますか？社員自ら営業にコミットし、顧客を満足させ、紹介をいただき新規契約を獲得できる。そんな状況であれば業績は上がり、社長の心も安定します。

このような話を聞いても
「そんなことできるはずがない」
「それができれば苦労していない」
このようにお考えの方もいるかもしれません。

もし、あなたの目の前に
年に100件を超える紹介で新規を獲得し、10年連続で増収を実現。さらに毎年新卒を採用・育成し、再現性をもって紹介を生み出している代理店があったら…

どのような戦略で紹介を生み出しているのか話を聞いてみたくはありませんか？ そんな、年に100件を超える紹介を生み出し、若手がイキイキと働く成長代理店。それが、株式会社保険ショップパートナーです。

今回は、株式会社保険ショップパートナーの代表取締役である白井達雄氏をお招きし、保険ショップパートナーの成り立ちや、紹介100件、年間1億円の増収を実現し続ける経営戦略の秘訣について詳細にお話しいただきました。

今回の動画では、保険ショップパートナーの経営戦略を下記の『５つの視点』から詳しく分析しています。

①建設業特化（ブランディング）
②人材教育
③人材採用
④組織づくり
⑤将来像

本動画をご覧いただけば、紹介を生み出し続ける保険代理店の経営戦略を、さまざまな角度から学ぶことができます。このノウハウを学び、実戦すれば紹介を生み出し続ける組織づくりのヒントが得られるはずです。

紹介が減少して新規が伸び悩んでいる、社員も顧客にコミットして紹介を生み出して欲しい、紹介をもらえるのは社長だけ、結果朝から晩まで社長だけが忙しい、そんな状態から抜け出したい…。

このようにお考えの方は、ぜひこの動画から紹介を生み出す組織づくりの方法について学び、成長代理店への一歩を踏み出してみてください。