ビジネスモデルの変革が、高収益代理店を実現する
2016年に改正保険業法が施行され、保険募集ルールは歴史的な転換を迎えることになりました。このことが保険代理店にもたらす変化は、最初は目に見えない程の小さなものに感じられるかもしれません。しかしそれが、時間の経過と共に勢いを増し、10年後には（保険業界を）別世界と感じられる程の大きな変化となって現れるのではないでしょうか。変化は放物線状に生じるのです。
このような時代に必要なのは、営業力ではありません。今、取り組むべきことは、ビジネスモデルの革新であり、『戦わずして勝つための戦略』なのです。過去に感謝しながらも、『過去との決別』を決断できた代理店だけが次の主役になるのです。過去に感謝しながらも、『過去との決別』を決断できた代理店だけが次の時代の主役になるのです。
本セミナーは、下記のようなプロ代理店の皆様のために開催いたします。
- 営業職人にどっぷりはまっている事実に気付けたことは、大きな収穫です！
- 「教育の仕組みがあるところに人は集まる」という言葉が胸に刺さりました。
- 熱のこもったお話に感動いたしました。今ある社員で理念に向かう勇気がもてました。
- 業績が好調な代理店とそうでない代理店の違いが良く分りました！
- なぜ、組織化しないと業績が伸びないのか良く分りました。また、具体的な事例が知れてよかった！
- 「何をやらなければならないのか」が明確になりました。行動できそうです。
- 社長として、今後の目標ができました。本当にありがとうございました。
1970年 大阪府茨木市生まれ 中小企業の業績拡大のノウハウを追及し続け、これまでに支援してきた 企業は500社を超える。“情報提供型”営業を支援するマーケティング・ コンサルタントであり、保険代理店のブランド化、組織化を提唱している。 |
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【著書】 ------------------------------ 「営業のミカタ」・「平凡な仕事をすごいプロジェクトに変える教科書」・ 「社長が３ヶ月不在でも成長する会社の作り方」・ 「起業の神様が教える、ビジネスで一番大事なこと」 【執筆】 ------------------------------ 東洋経済／週刊ダイヤモンド／月刊ＳＲ／月刊BIG tomorrow／月刊コロンブス／ |
株式会社ブレインマークス 代表取締役 安東邦彦
第１部 |
プロ代理店に求められる自立・自律 |
第２部 |
業績好調な代理店だけが知る「戦わない経営３原則」
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第３部 |
「営業職人」から「経営者」への道のり |
※講演内容は一部変更がある場合がございます。
