保険業界は目まぐるしく変化しています。この時代の変化の中で、このまま流れに身を任せていくのも悪くないのかもしれません。しかし、想像してみてください。
もし、あなたの会社に、会社の夢・ビジョンに共感し、共通の目標をもつ「右腕」がいたら…。
もし、組織運営を任せられる「右腕」がいたら…。
しかも、組織のそれぞれの部門に「右腕」がいたら…。
どんなに素晴らしいでしょうか?
様々な組織を見てきましたが、良い組織には、必ずと言って良い程、『良い右腕』が存在します。
例えば、ホンダと本田総一郎を支えた藤沢武夫、ドイツの宰相ビスマルク、それから豊臣秀吉の軍師だった竹中半兵衛、中国で言うと三国志の諸葛亮公明、何かを成し遂げるリーダーの傍らには、絶対に優れたナンバー2、右腕がいるのです。
つまり、プロ代理店の持続的な成長には、社長を補佐する幹部人材、
すなわち、「右腕」を育てることが、経営の最重要課題なのです!
にもかかわらず、中小企業では、「右腕が必要だとは思っているが、育てる余裕がない」「育てる方法がわからない」「右腕を任せる人材が存在しない」など出口の見えない悩みを抱えたままになっているのです。
そこで今回、社長を支える「右腕」を育て、「右腕」の役割を明確にし、「右腕」に関する悩みを解消する研修を企画する運びとなりました。
本セミナーは、下記のような方のために開催します。
1.「右腕」の成長、意識改革、ステージアップによって次のステージを狙っている
2. 後継者を「右腕」に育てたい
3. 営業意識だけの右腕候補に「マネジャー」としての役割を教えたい
4. 「右腕」、「右腕候補の方」で他の代理店の右腕との情報交換をしてみたい
5. 「右腕」を任せる人材を育てたい、もしくは、「右腕」に経営視点を持ってほしい
今回の研修は、会社を将来に渡って発展させるために「経営幹部人材」を育成することを目的にしています。社長の「右腕」になるために必要なこと。「右腕」の役割。その重要性を社長と経営幹部の方が共有します。研修終了後には、次のステージが見えるでしょう。
右腕社員は、一人だけとは限りません。私たちは、社内に右腕が多いほど会社が発展すると考えています。
「将来の右腕候補」の皆様のご参加をお待ちしています。
年商1億から5億円で伸び悩む中小企業を中心に『年商10億円を超える仕組みの構築』を支援している。組織を活性化する独特のコンサルティング手法で、年間70講演を超える講演をこなす傍ら、経営塾、個別コンサルティングを行なっている。
【著書】「営業のミカタ」「社長が3ヶ月不在でも成長する会社の作り方」
【執筆】東洋経済/週刊ダイヤモンド/週刊ポスト/新日本保険新聞/保険毎日新聞など
・なぜ、優秀な人材が育たないかがわかる
・任せられない理由は「仕組み」にあることがわかる
・社員が自主的に働く「仕組み」がわかる
・成長企業に共通した原則がわかる
・社員が成長する文化のつくり方がわかる
・社員があなたの会社で頑張らない理由がわかる
セミナー名 |
「すごい右腕」研修 |
開催日 |
2019年6月21日(金) 【 東 京 】 |
時間 |
13:00〜17:00 ※受付12:40〜 |
会場 |
【東 京】神田カンファレンスセンター/神田 |
定員 |
先着30名 ※1社複数参加可 |
受講料 |
・通常価格 10,000円/人
※3人目以降 5,000円/人 ・会員価格 7,000円/人 ※3人目以降 5,000円/人 ・受講料のお支払いは、事前の銀行振込でお願いいたします。 |